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6月14日下午，焦作高新区(示范区)召开政务服务能力提升暨“四进”活动动员会，安排部署全区政务服务年度提升工作，专题推进政务服务“四进”活动。区领导侯建华参加活动。

会议指出，近年来，焦作高新区(示范区)党工委、管委会高度重视政务服务能力建设，将其作为努力打造一流营商环境的重要抓手，精心组织实施，在基层基础建设、办公环境改善、软硬件设施更新、管理服务能力提升、组织架构建设、人才队伍建设和配套政策支撑等方面精准发力，深入推进全区政务服务能力提升工作，有力助推了示范区经济高质量发展。

会议强调，焦作高新区(示范区)各级各部门要坚持“区域领先、全省一流”工作标准，强化“高新事，高效办”理念，以“六最”(审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好)营商环境建设为牵引，以“领跑”意识持续深化“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革，健全完善“1456”政务服务能力提升体系架构，以“四进”活动为切口，大力推进政务服务运行全程标准化、服务供给全域规范化、企业群众办事全时便利化和办事体验全面数智化建设，确保区、乡、镇(街)、村(居)三级政务服务能力全面达标、全面过硬，为推动高新区经济社会高质量发展、政府治理体系和治理能力现代化赋能增效。一要坚持高位推动。各级各部门主要负责同志必须亲自研究、亲自安排、亲自推进，传递鲜明导向，认真调查研究，积极解决本地区本领域突出问题和短板弱项，推动全区政务服务能力显著提升。二要坚持条块结合。行政审批局和各审批部门要坚持问题导向，及时调研放权赋能改革落地情况，指导基层便民服务能力持续提升;乡镇(街道)要结合本轮乡(镇)机构改革，切实加强对本地政务服务工作领导，强化沟通协作，夯实基层基础，推动基层便民服务中心(站)标准化建设、规范化运行。三要坚持严督实考。行政审批局要发挥好牵头抓总作用，定期对工作和活动开展情况进行督导考核，考核结果作为年度优化营商环境考核和“放管服”考核的重要依据。要坚决根治协调不动、统筹不顺、运转不畅、协同不力等问题，一经发现线索径转纪检监察部门。

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