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在政策强监管和行业高质量发展双重驱动下，以合规为底色的内部风控管理正在成为金融行业可持续发展的竞争力之一。在此行业发展趋势之下，各大保险公司纷纷行动，立足风险防控的底线思维，将监管政策导向与公司合规经营相结合，持续健全合规建设与风险管理体系，进一步夯实“三道防线”管控机制，提升内控合规管理水平和防范化解风险能力，为企业高质量转型发展保驾护航。

作为审慎稳健发展的险企代表，百年人寿积极响应监管号召，将合规管理“第一责任人”主体责任实到实处。在优化全面风险管理顶层设计基础上，以合规管理制度为根本，以文化建设为抓手，从治理组织、职责职能、管理流程、监督检查、文化建设等多方面入手，逐步探索建立具有百年特色的内部控制体系，，坚持业务发展与合规管理“两手抓”，实现风险约束与经营管理有机融合，强基固本为企业稳健运营奠定基础。

没有规矩，不成方圆。健全完善的管理制度是确保合规内控工作落实的关键和保障。百年人寿始终把制度建设放在突出位置，在搭建总分一把手治理体系框架下，围绕监督评价机制、内控规章制度、合规宣导体系、风险预警机制、合规指导手册等制定一系列风险内控制度。通过建立健全覆盖事前防范、事中控制和事后监督的内控合规管理制度和流程，明确公司和各层员工的内控合规管理责任，构建统一高效的公司内控合规管理体系，从根本上持续提升企业识别和防范风险的管理水平。

强大的企业文化是企业长久发展的精神支柱。在制定系列刚性制度的基础上，百年人寿积极打造合规文化的企业基因，自上而下大力倡导“合规创造价值”理念，在公司管理层的“领头雁”垂范下，各级员工将“合规为本”作为岗位工作必须遵循的基本准则。通过专项合规培训、合规知识考试、合规知识竞赛、自媒体宣导、合规案例讲解等多种多样形式，使广大员工了解内控规章制度，明确内控合规管理的具体要求，提高制度执行的自觉性和主动性，从源头做好风险防控工作。

在当前监管形势日趋严苛、市场环境日趋复杂、行业竞争日趋激烈、公司管理日趋精细的内、外部环境下，保险公司唯有稳健合规发展才能行稳致远。百年人寿始终坚持稳健、诚信、合规的经营理念，将继续推动内控合规管理文化建设，全面提升防范化解风险能力，促进内控合规要求内化于心、外化于行，在夯实企业高质量发展根基的同时，为保障金融行业安全稳健运行贡献自身力量。

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